Millennials – en anderledes arbejdsstyrke
Therese bragte emnet omkring en anderledes arbejdsstyrke på banen. Oprindeligt var det 60 minuts der bragte et indslag om “the Millennials“. Generationen, som om få år vil udgøre en væsentlig del af arbejdsstyrken og derfor har stor betydning for, hvordan fremtidens virksomheder vil befolke deres kontorer.
Jeg synes det er rigtig interessant, hvordan den nye generation har et helt andet værdisæt end den ældre generation, når det kommer til forholdet til arbejdspladsen. Jeg kan i den grad se mange ligheder i mig selv som en del af generation Facebook eller the Millennials som de kaldes af 60 minuts. Jeg er ikke helt sikker på, om det for alvor er gået op for de danske virksomheder, men jeg vil meget gerne finde eksempler på danske virksomheder der er begyndt at tænke over, hvordan de bedst drager nytte af den nye generation?
En kort opsummering på forskellene:
Ældre generationer
- Fokus på arbejde
- Ledelsesform: Tradionel
- Arbejdsform: Seriøsitet
- Kapacitet: Singletasking – en ting af gangen
- Tilgang til teknologi: forskrækket, udtaler ofte “at sætte strøm til processer”
- Et eller få job i løbet af livet, fokus på virksomheden – “firmaet mand”
Millennials
- Fokus på venner og familie
- Ledelsesform: Coaching
- Arbejdsform: Leg
- Kapacitet: Multitasking
- Teknologi forståelse: en naturlig forlængelse af kroppen
- Skifter ofte job gennem livet – fokus på sig selv og ikke virksomheden
